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Produkte und Fragen zum Begriff Zulieferer:


  • Die Abhängigkeit der Zulieferer
    Die Abhängigkeit der Zulieferer

    Die Abhängigkeit der Zulieferer , Ein strategisches Problem , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Erker, Paul: Zulieferer für Hitlers Krieg
    Erker, Paul: Zulieferer für Hitlers Krieg

    Zulieferer für Hitlers Krieg , Die Zulieferindustrie für Kraft- und Luftfahrzeuge war das eigentliche Rückgrat der nationalsozialistischen Rüstungs- und Kriegswirtschaft. Auf der Basis vielfach neu erschlossener Quellen aus dem Archiv wie verschiedenen Registraturbeständen von Continental wird die Entwicklung des Gummi- und Reifenunternehmens in der NS-Zeit erstmals umfassend untersucht. Ausgehend von der schleichenden Transformation der Unternehmenskultur und der Entwicklung Continentals zu einem NS-Musterbetrieb wird eingehend die Unternehmenspolitik im Kontext des nationalsozialistischen Vierjahresplans und die Radikalisierung der Produktionsprozesse mit Zwangsarbeit und Expansion in die besetzten Gebiete im Verlauf des Krieges untersucht. Es handelt sich dabei aber auch um eine vergleichende Geschichte, da unter anderem auch die später zum Continental-Konzern hinzugekommenen Unternehmen Phoenix sowie Teves und VDO, die hydraulische Präzisionssteuergeräte für das Heer und die Luftwaffe entwickelt haben, mituntersucht werden. Denn mit dem Kauf und der Übernahme eines Unternehmens wird auch dessen Geschichte mit allen Höhen und Tiefen miterworben, die dann gleichsam Teil einer neuen Konzerngeschichte werden. Obschon inzwischen zahlreiche Untersuchungen zu Unternehmen im Dritten Reich erschienen sind, bietet die vorliegende Studie eine Reihe neuer Erkenntnisse und Untersuchungsaspekte. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Lorth, Michael: Optimale Risikoallokation in Zulieferer-Abnehmer-Systemen
    Lorth, Michael: Optimale Risikoallokation in Zulieferer-Abnehmer-Systemen

    Optimale Risikoallokation in Zulieferer-Abnehmer-Systemen , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Peters, Jürgen: Technologische Spillovers zwischen Zulieferer und Abnehmer
    Peters, Jürgen: Technologische Spillovers zwischen Zulieferer und Abnehmer

    Technologische Spillovers zwischen Zulieferer und Abnehmer , Eine spieltheoretische Analyse mit einer empirischen Studie für die deutsche Automobilindustrie , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 54.99 € | Versand*: 0 €
  • Osieka, Gesine: Zivilrechtliche Haftung deutscher Unternehmen für menschenrechtsbeeinträchtigende Handlungen ihrer Zulieferer
    Osieka, Gesine: Zivilrechtliche Haftung deutscher Unternehmen für menschenrechtsbeeinträchtigende Handlungen ihrer Zulieferer

    Zivilrechtliche Haftung deutscher Unternehmen für menschenrechtsbeeinträchtigende Handlungen ihrer Zulieferer , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Zacriti, Hosni: Analyse des Supply-Chain-Management und mögliche Verbesserungen durch einen US-Zulieferer
    Zacriti, Hosni: Analyse des Supply-Chain-Management und mögliche Verbesserungen durch einen US-Zulieferer

    Analyse des Supply-Chain-Management und mögliche Verbesserungen durch einen US-Zulieferer , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Maier, Melanie: Suchmaschinenoptimierung als Online-Marketing-Instrument
    Maier, Melanie: Suchmaschinenoptimierung als Online-Marketing-Instrument

    Suchmaschinenoptimierung als Online-Marketing-Instrument , "Welche Anwendungs- und Gestaltungsmöglichkeiten existieren innerhalb der Suchmaschinenoptimierung in Bezug auf die Offpage-Optimierung?" , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften

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  • Online Content Syndication (Anding, Markus)
    Online Content Syndication (Anding, Markus)

    Online Content Syndication , Markus Anding unterzieht das Geschäftsmodell Online Content Syndication einer theoretischen Prüfung und entwirft Szenarien für eine Erfolg versprechende Gestaltung. Er bietet sowohl für Ersteller von Inhalten als auch für Inhaltehändler (Content Syndicatoren) eine fundierte Ausgangsbasis für den Auf- und den Umbau von Geschäftsmodellen. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2004, Erscheinungsjahr: 20040729, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations##, Autoren: Anding, Markus, Auflage/Ausgabe: 2004, Seitenzahl/Blattzahl: 276, Keyword: ContentSyndication; Erfolg; Geschäftsmodell; Intermediär; Medienmanagement; Peer-to-Peer; Unternehmensentwicklung, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing, Imprint-Titels: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 16, Gewicht: 361, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322817457, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

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  • Babbick, Lukas: Einführung in die Suchmaschinenoptimierung (SEO). Ziele, Content, On- und Offpage-Optimierung
    Babbick, Lukas: Einführung in die Suchmaschinenoptimierung (SEO). Ziele, Content, On- und Offpage-Optimierung

    Einführung in die Suchmaschinenoptimierung (SEO). Ziele, Content, On- und Offpage-Optimierung , Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Informatik - SEO, Suchmaschinenoptimierung, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit besteht aus der Bearbeitung dreier Aufgaben zum Thema SEO / Suchmaschinenoptimierung. Aufgabe 1: Positionierung, Zielgruppenbestimmung und Zielsetzung In dieser Aufgabe geht es um die grundlegenden Schritte einer erfolgreichen SEO-Strategie. Dabei werden die Positionierung des Unternehmens, die Bestimmung der Zielgruppe und die Festlegung der Ziele behandelt. Es wird erläutert, wie man seine Website auf die Bedürfnisse der Zielgruppe ausrichtet und welche Ziele man sich setzen sollte. Aufgabe 2: Keywords, Wettbewerb & Content Die zweite Aufgabe beschäftigt sich mit den wichtigen Faktoren für eine erfolgreiche SEO-Strategie. Dabei spielen Keywords, der Wettbewerb und der Content eine entscheidende Rolle. Es wird erläutert, wie man die richtigen Keywords findet und wie man sie in Überschriften, Texten und anderen Medien einsetzt. Außerdem wird auf den Wettbewerb eingegangen und erklärt, wie man sich von anderen Websites abheben kann. Aufgabe 3: On- und Offpage-Optimierung Die dritte Aufgabe befasst sich mit der Onpage-Optimierung. Dabei werden technische Maßnahmen, inhaltliche Maßnahmen sowie strukturelle Maßnahmen erklärt. Es wird erläutert, wie man die Website technisch optimieren kann, welche Inhalte wichtig sind und wie man die Website strukturiert. Ebenfalls wird die Offpage-Optimierung veranschaulicht, wozu alle Maßnahmen gehören, die nicht direkt auf der Webseite stattfinden. Dazu gehören z.B. das Setzten von Backlinks, Social-Signs und PR-Management. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Malyar, Oslan: Geschäftsmodelle für Online Content
    Malyar, Oslan: Geschäftsmodelle für Online Content

    Geschäftsmodelle für Online Content , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Ensink, Oliver: Mit Suchmaschinenoptimierung (SEO) die Besucherzahlen von Online-Shops steigern. Eine Studienanalyse
    Ensink, Oliver: Mit Suchmaschinenoptimierung (SEO) die Besucherzahlen von Online-Shops steigern. Eine Studienanalyse

    Mit Suchmaschinenoptimierung (SEO) die Besucherzahlen von Online-Shops steigern. Eine Studienanalyse , Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Informatik - SEO, Suchmaschinenoptimierung, Note: 1,3, Hochschule Hamm-Lippstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit stellt sich folgende Frage, welche mithilfe dieser Arbeit beantwortet werden soll: Kann mit SEO die Besucherzahl eines Online Shops gesteigert werden? Das Internet bietet die Möglichkeit, auf sämtliche Informationen, Daten oder auch Produkte zugreifen zu können. Täglich wird das Internet mit weiteren Informationen gefüttert. Aufgrund der schier unendlichen Informations- und Datenflut im Internet wurden Suchmaschinen erfunden. Suchmaschinen sind die meistgenutzten Anwendungen im Internet, noch vor E-Mails. Im Jahr 2018 gab es zum Beispiel pro Minute 3,8 Millionen Suchanfragen bei Google. Weltweit werden täglich ca. 3,5 Milliarden Suchanfragen gestellt. Außerdem erwähnenswert: 86 % der Nutzer von Suchmaschinen beachten lediglich Seite 1 der Suchergebnisse. Aufgrund der Tatsache, dass mittlerweile 56 Millionen Deutsche im Internet shoppen, das entspricht 97 % aller Verbraucher mit Internetzugang und auch der E-Commerce seit Jahren stabil steigt, stellt sich für Online Shops die Frage, wie man diese Vielzahl an Kunden erreich kann. Eine Methode, um im Internet einfacher gefunden werden zu können, ist die Suchmaschinenoptimierung oder kurz SEO. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften

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  • Die Abhängigkeit der Zulieferer
    Die Abhängigkeit der Zulieferer

    Die Abhängigkeit der Zulieferer , Ein strategisches Problem , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Ähnliche Suchbegriffe für Zulieferer:


  • Hat das Sozialamt Zulieferer auf dem Sparbuch?

    Nein, das Sozialamt hat in der Regel keine Zulieferer auf dem Sparbuch. Das Sozialamt ist eine staatliche Behörde, die für die Gewährung von Sozialleistungen zuständig ist, und hat daher keine Geschäftsbeziehungen zu Zulieferern. Sparbücher werden normalerweise von Privatpersonen oder Unternehmen geführt, um Geld anzusparen.

  • In welchen Branchen sind Zulieferer besonders wichtig und wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie zuverlässige und qualitativ hochwertige Zulieferer auswählen?

    Zulieferer sind besonders wichtig in Branchen wie der Automobilindustrie, der Elektronik- und Elektroindustrie, der Luft- und Raumfahrt sowie der Medizintechnik, wo hochwertige und zuverlässige Komponenten entscheidend sind. Unternehmen können sicherstellen, dass sie zuverlässige und qualitativ hochwertige Zulieferer auswählen, indem sie strenge Qualitätsstandards und Zertifizierungen wie ISO 9001 oder ISO/TS 16949 verlangen. Es ist auch wichtig, regelmäßige Audits und Qualitätskontrollen bei den Zulieferern durchzuführen, um sicherzustellen, dass sie die vereinbarten Standards einhalten. Zusätzlich können Unternehmen langfristige Partnerschaften mit Zulieferern aufbauen, um

  • In welchen Branchen sind Zulieferer besonders wichtig und wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie zuverlässige und qualitativ hochwertige Zulieferer auswählen?

    Zulieferer sind besonders wichtig in Branchen wie der Automobilindustrie, der Luft- und Raumfahrt, der Elektronik- und Elektroindustrie sowie in der Medizin- und Pharmaindustrie, wo hochwertige und zuverlässige Komponenten entscheidend sind. Um sicherzustellen, dass sie zuverlässige und qualitativ hochwertige Zulieferer auswählen, sollten Unternehmen eine gründliche Prüfung der potenziellen Zulieferer durchführen, einschließlich einer Bewertung ihrer Produktqualität, Lieferzuverlässigkeit und finanziellen Stabilität. Es ist auch wichtig, klare und detaillierte Verträge mit den Zulieferern abzuschließen, die die Qualitätsstandards, Lieferzeiten und Haftung im Falle von Mängeln

  • Gibt es ein Zulieferer- oder Händlerportal für Anime/Manga-Figuren?

    Ja, es gibt verschiedene Zulieferer- und Händlerportale für Anime/Manga-Figuren. Ein bekanntes Beispiel ist das Portal "AmiAmi", das eine große Auswahl an Anime- und Manga-Merchandise anbietet und sowohl für Endkunden als auch für Händler zugänglich ist. Es gibt auch andere Plattformen wie "Tokyo Otaku Mode" und "Good Smile Company", die ähnliche Dienstleistungen anbieten.

  • Was sind die Vor- und Nachteile von Just-in-Time für Abnehmer und Zulieferer?

    Die Vorteile von Just-in-Time für Abnehmer sind eine Reduzierung der Lagerkosten, da sie nur die benötigten Materialien bestellen und lagern müssen. Zudem ermöglicht es eine schnellere Reaktion auf Änderungen in der Nachfrage und eine verbesserte Qualität der gelieferten Produkte. Für Zulieferer kann Just-in-Time jedoch zu höherem Druck führen, da sie in kürzerer Zeit liefern müssen und ihre Produktion flexibler gestalten müssen. Zudem besteht das Risiko, dass sie bei Schwankungen in der Nachfrage über- oder unterbeschäftigt sind.

  • Welche Arbeit erledigen Mercedes und BMW, wenn alles durch Zulieferer- und Mittelstandfirmen erledigt wird?

    Mercedes und BMW sind Automobilhersteller, die für das Design, die Entwicklung und die Produktion ihrer Fahrzeuge verantwortlich sind. Obwohl sie viele Komponenten von Zulieferern beziehen, haben sie immer noch eine wichtige Rolle bei der Integration und Montage dieser Teile, sowie bei der Qualitätssicherung und dem Vertrieb ihrer Fahrzeuge. Darüber hinaus investieren sie auch in Forschung und Entwicklung, um innovative Technologien und Designs zu entwickeln.

  • Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Zulieferer ethische und nachhaltige Praktiken in ihrer Lieferkette einhalten?

    Unternehmen können sicherstellen, dass ihre Zulieferer ethische und nachhaltige Praktiken einhalten, indem sie klare Richtlinien und Standards für Lieferanten festlegen. Dazu gehören beispielsweise Verhaltenskodizes und Audits, um die Einhaltung dieser Standards zu überprüfen. Eine enge Zusammenarbeit und regelmäßige Kommunikation mit den Zulieferern ist ebenfalls wichtig, um sicherzustellen, dass sie die Anforderungen des Unternehmens verstehen und umsetzen. Darüber hinaus können Unternehmen Schulungen und Schulungsprogramme für ihre Zulieferer anbieten, um das Bewusstsein für ethische und nachhaltige Praktiken zu stärken und die Fähigkeiten zur Umsetzung zu verbessern.

  • Welche Rolle spielen Zulieferer in der Automobilindustrie und wie beeinflussen sie die Produktionskette und die Qualität der Endprodukte?

    Zulieferer spielen eine entscheidende Rolle in der Automobilindustrie, da sie die Teile und Komponenten liefern, die für die Herstellung von Fahrzeugen benötigt werden. Sie beeinflussen die Produktionskette, indem sie sicherstellen, dass die benötigten Teile rechtzeitig und in der richtigen Qualität geliefert werden. Die Qualität der Endprodukte wird maßgeblich von der Qualität der gelieferten Teile und Komponenten beeinflusst, weshalb die Zusammenarbeit mit zuverlässigen und qualitätsbewussten Zulieferern von großer Bedeutung ist. Eine enge Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Automobilherstellern und Zulieferern ist daher unerlässlich, um die Effizienz und Qualität in der gesamten Produktionskette zu gewährleisten.

  • Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Zulieferer ethische Arbeitspraktiken und Umweltschutzstandards einhalten, um die Nachhaltigkeit ihrer Lieferkette zu gewährleisten?

    Unternehmen können sicherstellen, dass ihre Zulieferer ethische Arbeitspraktiken und Umweltschutzstandards einhalten, indem sie klare Richtlinien und Anforderungen in ihren Lieferverträgen festlegen. Zudem können sie regelmäßige Audits und Überprüfungen der Zulieferer durchführen, um die Einhaltung dieser Standards zu überwachen. Die Zusammenarbeit mit Zertifizierungsorganisationen und die Auswahl von Lieferanten, die bereits nachhaltige Praktiken implementiert haben, kann ebenfalls dazu beitragen, die Nachhaltigkeit der Lieferkette zu gewährleisten. Darüber hinaus ist es wichtig, eine offene Kommunikation mit den Zulieferern zu pflegen und sie bei der Implementierung von nachhaltigen Praktiken zu unterstützen.

  • Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Zulieferer ethische Standards einhalten und nachhaltige Praktiken in Bezug auf Umwelt und Sozialverantwortung befolgen?

    Unternehmen können sicherstellen, dass ihre Zulieferer ethische Standards einhalten, indem sie klare Richtlinien und Verträge festlegen, die die Einhaltung dieser Standards verlangen. Zudem können sie regelmäßige Audits und Überprüfungen durchführen, um sicherzustellen, dass die Zulieferer die vereinbarten Standards einhalten. Darüber hinaus können Unternehmen Schulungen und Schulungsprogramme für ihre Zulieferer anbieten, um das Bewusstsein für ethische und nachhaltige Praktiken zu stärken. Schließlich können Unternehmen auch Partnerschaften mit Zertifizierungsorganisationen eingehen, um sicherzustellen, dass ihre Zulieferer bestimmte Zertifizierungen für ethische und nachhaltige Praktiken erfüllen.

  • Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Zulieferer ethische und nachhaltige Praktiken in ihrer Lieferkette einhalten, um sozial-ökologische Verantwortung zu fördern?

    Unternehmen können sicherstellen, dass ihre Zulieferer ethische und nachhaltige Praktiken einhalten, indem sie klare Richtlinien und Standards für Lieferanten festlegen und diese regelmäßig überprüfen. Zudem können sie Schulungen und Audits für ihre Zulieferer durchführen, um sicherzustellen, dass sie die vereinbarten Standards einhalten. Die Einbeziehung von sozial-ökologischen Kriterien in die Auswahl und Bewertung von Lieferanten kann auch dazu beitragen, die Verantwortung in der Lieferkette zu fördern. Schließlich können Unternehmen auch Partnerschaften mit Zulieferern eingehen, um gemeinsam an der Verbesserung der sozial-ökologischen Leistung entlang der Lieferkette zu arbeiten.

  • Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Zulieferer ethische Standards einhalten, um die Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in ihrer Lieferkette zu gewährleisten?

    Unternehmen können sicherstellen, dass ihre Zulieferer ethische Standards einhalten, indem sie klare Richtlinien und Verträge festlegen, die die Einhaltung von Nachhaltigkeits- und Sozialstandards verlangen. Zudem können sie regelmäßige Audits und Überprüfungen durchführen, um sicherzustellen, dass die Zulieferer die vereinbarten Standards einhalten. Die Zusammenarbeit mit Zertifizierungsstellen und Organisationen, die sich auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung spezialisiert haben, kann ebenfalls dazu beitragen, die Einhaltung ethischer Standards in der Lieferkette zu gewährleisten. Schließlich ist es wichtig, eine offene Kommunikation mit den Zulieferern zu pflegen und sie bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu unterstützen.